Как продать свой бизнес на пике популярности. Мнение агентства Биржа Бизнеса

Успешный бизнес – личное достижение для каждого предпринимателя. Но для предприимчивых людей мало создать и наладить работу выгодного дела, его нужно еще и попытаться развить. Одно из востребованных направлений развития бренда – продажа франшиз. Как понять, что бизнес-модель уже готова к переформатированию во франчайзинговую сеть, разъясняют специалисты портала Биржа Бизнеса.

Что нужно для франшизы

В среде предпринимателей существует стереотип, что если предприятие прибыльно и пользуется популярностью у клиентов, то самое время планировать создание франчайзинговой сети.

Так ли это? Отчасти да, ведь именно популярность и прибыльность собственного бизнеса – показатели, которые станут базой для рекламной компании собственной франшизы.

Но это только вершина айсберга. Для того чтобы сформировать франчайзинговое предложение, нужно чтобы весь бизнес был выстроен по определенной модели, которую можно задокументировать, воссоздать и продать.

Участвуя в создании и продвижении франчайзинговых сетей, наши специалисты не раз бралась за проекты, которые изначально не были рассчитаны под франчайзинг, а работали как единичные торговые точки.

На базе коммерческого успеха этих торговых точек специалисты компании Биржа Бизнеса совместно с владельцами предприятий предпринимали ряд стратегических шагов:

• регистрировали торговую марку;
• формулировали задачу бизнес-модели и создавали под неё бренд;
• вместе с технологами и оценщиками документировали бизнес-процессы и формировали на их базе стандарты для данного бренда;
• выстраивали систему внедрения бизнес-модели с нуля на новом месте;
• составляли договоры франчайзинга, в которых детально излагали требования к франчайзи и к условиям внедрения бизнес-модели.

Результат этой работы - франшиза как продукт, который  можно продвигать и успех которого можно гарантировать.

Как продавать бизнес по франшизе

Перед тем, как приступать к разработке франчайзингового предложения, специалисты компании Биржа Бизнеса предлагают клиентам провести первоначальную подготовку:

1. заказать независимую оценку своего предприятия (должны использоваться классические методы оценки бизнеса);
2. провести маркетинговое исследование состояния рынка товаров/ услуг, которые планируется продавать по франшизе.

Результаты независимой оценки бизнеса позволят высчитать рентабельность предприятия и дадут специалистам, которые будут разрабатывать систему работы по франшизе основные экономические показатели внедрения и работы предложенной бизнес-модели.

Маркетинговое исследование даст информацию о требованиях к рекламной кампании продукта, а также даст возможность просчитать насколько эффективна продажа и покупка готового бизнеса выбранной направленности в тех или иных регионах страны.

Оценка перспектив и профессиональная подготовка франшизы дают нашим клиентам возможность быстро и выгодно продать свой бизнес на портале Биржа Бизнеса.