Как открыть развивающий центр для детей

Как открыть развивающий центр для детей

[01.08.2012]

 

Как открыть развивающий центр для детей

Автор: Посьмашная Юлия.

В настоящее время острой проблемой является дефицит мест в детских садах. Но чтобы открыть коммерческий детский сад, вам придется обивать пороги многих кабинетов. В качестве альтернативного варианта мы предлагаем открывать детский развивающий центр; это облегчит преодоление административных барьеров.

Бизнес план

Перед тем, как Вы решили открыть развивающий центр, необходимо составить бизнес-план. Особое внимание уделите маркетинговой составляющей – концентрации аналогичных центров по районам, дефициту детских садов по районам, уровню дохода населения конкретного района/места и т.д.

 

В расходную часть проекта включите «пессимистический» вариант развития событий, предусматривающий, что в ближайшие 3 месяца после открытия у вас будут только расходы. Не экономьте на создании и продвижении сайта. Интерьер помещения должен быть достойным. Обязательно предусмотрите помещение для еды и сна. Наличие кондиционера – обязательно.

Когда детский центр полностью готов к работе, можно переходить к широкой рекламной кампании. Заметим, что в первую очередь кампания должна проводиться в пределах микрорайона, где расположен центр, а уже затем можно переходить на другие районы. Наиболее эффективные способы ведения рекламной кампании: расклейка листовок и плакатов на дворовых досках объявлений; расклейка объявлений в подъездах домов; раздача рекламных буклетов в руки родителям с детьми подходящего возраста; продвижение своего сайта.

Для привлечения дополнительной прибыли рекомендуется проводить мероприятия в выходные дни, например:

Наименование

Стоимость

Продолжительность

«День рождения»

8000

4 часа

«Именины»

5000

3 часа

«Соревнования для детей», «Концерты» и другие мероприятия

от 1000-3000

1-4 часов

Пример расчета доходности развивающего центра

Нежилое помещение – первый этаж жилого дома, 5 маленьких комнат (2 – для занятий, 1 – игровая, 1 – спальня/игровая, 1 – кухня, туалет, прихожая где находится администратор); общий метраж 80 – 100 кв.м. В таком центре можно обеспечить комфортное пребывание 8-10 детей.

Расходы:

Регистрация юридического лица 10 тыс.руб.
Аренда 60 000 тыс. в мес., 720 тыс.руб .в год
Ремонт помещения 500 тыс. руб.
Оборудование, мебель и прочий необходимый инвентарь 500 тыс.руб.
Заработная плата персоналу (администратор, педагоги – 200 руб.в час., помощник администратора ) примерно 100 тыс.руб. в мес., 1200 тыс.руб.в год. 
Прочие услуги (вызов мастера) 10 тыс. руб. в мес., 120 тыс.руб.в год.
Реклама детского центра 10 тыс. руб. в мес., 120 тыс.руб.в год.
Инвестиционные затраты (разовые) 1 010 тыс.руб.
Операционные затраты (текущие) 2 160 тыс.руб в год

Реклама на стандартных щитах 6х3, в месяц – 30000-40000 рублей, размещение в сити-форматах 1.2х1.8 – в месяц 12000 рублей.
Реклама на автотранспорте: Полное оформление бортов городского автобуса, в месяц – 20000 рублей. Необходимо учитывать, что стоимость размещения не включает стоимость монтажа и демонтажа рекламы. Стандартный срок размещения - от 3 до 6 месяцев. Кроме того, реклама на транспорте обычно тарифицируется исходя из количества квадратных метров рекламного оформления: стоимость в Санкт-Петербурге 1200 рублей за 1 кв.м.
Реклама в метро: В каждом городе, где есть метро, рекламодателям предлагается различный набор рекламных форматов. Стандартным форматом является световой короб 1,2х1,8 м., в Санкт-Петербурге – 25000 рублей. Стоимость размещения стикеров формата А3 в вагонах метро – 4000 рублей в месяц
Интернет-реклама:
Размещению рекламы в сети также свойственны различные коэффициенты и наценки, а каждая новая фокусировка в рекламе прибавляет ей до 30% стоимости. Средняя стоимость одного контакта в баннерной рекламе составляет примерно 50 копеек, но может как понижаться – при глобальных размещениях, так и повышаться – при нестандартных размещениях.

Наименование группы

Разовое посещение

Абонемент

Продолжительность занятий

Группа полного дня

2500

30 000

Полный день

«Подготовка к школе»

600

4800 ٭

2 часа

Группы раннего развития

400

3200 ٭

1,5 часа

Группы неполного дня

500

15 000

8:00-15:00

Развивающие занятия

450

3600 ٭

1-2 часа

Группы английского языка

300

2400 ٭

1 час

Танцевальная студия

250

2000 ٭

1 час

Абонемент 8 занятий ٭

Средняя стоимость абонемента по г.СПб составляет 25 000 руб. в мес.
25 000 * 10 * 12 = 3 000 тыс.руб.в год или 250 тыс.руб.в месс.

Прибыль:

3 000 – 2160 = 840 тыс.руб.
Налог = 840 * 15%= 126 тыс.руб.
Чистая прибыль = 840 – 126 = 714 тыс.руб.в год или 60 тыс.руб.в месс. (без учета инвестиционных затрат). Средняя окупаемость проекта составит 2 года.

Что Вы должны знать при открытии развивающего центра

  • Для регистрации детского центра лучше выбрать ИП. Закон РФ "Об образовании" позволяет индивидуальным предпринимателям заниматься педагогической деятельностью наравне с юридическими лицами. Гражданин имеет право заниматься предпринимательской деятельностью с момента, как пройдет государственную регистрацию. Порядок такой регистрации регулируют: Гражданский кодекс РФ; Закон РСФСР от 7 декабря 1991 г. N 2000-1 "О регистрационном сборе с физических лиц, занимающихся предпринимательской деятельностью, и порядке их регистрации"; Положение о порядке государственной регистрации субъектов предпринимательской деятельности, утвержденное Указом Президента РФ от 8 июля 1994 г. N 1482.

Организационно-правовой формой ведения бизнеса стоит выбрать индивидуальное предпринимательство, так как это не только упростит финансовую отчётность и бухгалтерию, но и позволит в некоторых регионах платить ЕНВД. Кроме того, при таком подходе налоговая ставка будет гораздо ниже, так как налог вздымается не с дохода а метража помещения.

  • Редко какие родители имеют возможность регулярно возить ребенка на специализированные занятия на другой конец города, поэтому целесообразно открыть центр в районе «новостроек» или в том районе, где наблюдается нехватка мест в детских садах
  • Набирайте в штат профессиональных воспитателей;
  • Изучите предложения разных развивающих центров для детей, чтобы выбрать оптимальное соотношение цены и качества;
  • Придумайте свою «фишку» - например именно в вашем центре раз в месяц проходят бесплатные праздники для детей с приглашением цирковых артистов и т.д.

Отличия развивающего центра от детского сада

Образовательная деятельность в России регулируется ФЗ "Об образовании", согласно которому лицу, решившему заняться образовательной деятельностью, нужно зарегистрировать юридическое лицо и пройти ряд инстанций до начала деятельности. Отметим основные требования законодателя:

  • Помещение, в котором будет располагаться детский сад, должно обязательно относиться к нежилому фонду. Взять помещение в аренду проблематично из-за Постановления правительства Петербурга "Об оптимизации деятельности санкт-петербургских дошкольных образовательных учреждений", запрещающего аренду помещений в государственных дошкольных учреждениях. Купить недвижимость тоже практически невозможно, учитывая вышеуказанные требования к объекту. Детский сад должен размещаться в отдельно стоящем здании с прилагающей зоной для прогулки детей.
  • Необходимо получить заключение Санэпиднадзора. Санитарные нормы и правила для дошкольных учреждений предъявляют к помещению следующие требования: 6 м2 площади на ребенка, наличие отдельных комнат для игр и сна, спортивно-оздоровительного комплекса, медицинского кабинета, пожарной сигнализации, специальной мебели и оборудования. Для детского сада на три группы необходимо помещение 400-500 м2. Но это далеко не все требования. Так, например, покрытие пола и стен должны соответствовать требованиям Санпиднадзора. Туалет должен быть оборудован специальным образом. И многое другое.
  • Необходимо получить заключение Госпожнадзора. Это означает наличие двух входов в здание и т.д.
  • Заключительный этап – получение лицензии. Лицензирование детского сада ведут государственные органы управления образованием субъектов РФ (департамент или комитет образования) и органы местного самоуправления. Для получения лицензии необходимо предоставить: устав организации; документ, подтверждающий постановку на учет в налоговые органы; договор на аренду (свидетельство на собственность) помещения/здания; заключения Санэпиднадзора и Госпожнадзора о том, что в помещении соблюдены все правила, необходимые для ведения образовательной деятельности; образовательная программа; документ, подтверждающий наличие материально-технической базы и учебно-методической литературы; сведения о составе и профобразовании педагогического коллектива; численность детей.

Более подробно с требованиями законодателя можно ознакомится здесь: http://www.mosobrazovanie.ru/edu1.html; http://www.school.edu.ru/doc.asp?ob_no=92005

Детский образовательный центр не требует всех вышеперечисленных процедур. Главное, чтобы в помещение было чисто и имелись элементарные процедуры для гигиены (санузел и т.д.). Стоит отметить, что при проверки контролирующих органов Вы должны настаивать на том, что комната отдыха для детей предусмотрена на случай если ребенок устал, а не для постоянного дневного сна. А еду для детей родители приносят с собой из дома, на случай, если задерживаются.

Расчет доходности частного детского сада (исходя из цен в СПб)

Исходные данные: 3 группы детей по 15 человек. Общая площадь детского сада - 500 кв. м. Персонал - 14 человек, в т.ч. директор, повара, нянечки, воспитатели, врач и медсестра.

Расходы:

Регистрация юридического лица 10 тыс.руб.
Аренда помещения от 150 тыс. руб. в мес., от 1800 тыс. руб. в год.
Ремонт и оборудование помещения 2 000 тыс. руб.
Расходы, связанные с выдачей заключения СЭС и Пожнадзора от 15 тыс. руб.
Оснащение противопожарной сигнализацией, пультом "тревожной кнопки" от 30 тыс. руб.
Оборудование, техника, оргтехника и мебель от 800 тыс. руб.
Заработная плата сотрудников и отчисления от заработной платы около 450 тыс. руб. в мес., 5400 тыс.руб.в год.
Коммунальные услуги 20 тыс. руб. в мес., 240 тыс. руб. в год.
Закупка продуктов 150 тыс. руб. в мес., 1800 тыс. руб. в год.
Прочие 100 тыс. руб. в мес, 1200 тыс. руб. в год.
Инвестиционные расходы 2 855 тыс. руб.
Операционные расходы 10 440 тыс. руб. в год.

Доходы:
Ежемесячная плата за одного ребенка - 30 000 руб. Разовый первоначальный взнос, взимаемый с родителей, - 30 000 руб. Итого = (30 000 * 15 *3) + (30 000*15*3*12) = 1350+16200=17550 тыс. руб.

Прибыль:
17 550 – 10 440 = 7 110 тыс. руб.
Налог = 7 110 * 15%= 1 066,5 тыс. руб.
Чистая прибыль = 7 110 – 1 066,5 = 6 043,5 тыс.руб.в год или 500 тыс.руб.в мес. (без учета инвестиционных затрат). Средний срок окупаемости проекта составит 1 год.

Вывод

Как видно из вышеприведенных расчетов, доходность развивающего центра ниже, но и ответственности и бюрократии существенно меньше. И самое главное, с большой вероятностью вы не найдете помещение/здание под детский сад отвечающее всем требованиям законодателя, и Вам придется его строить. В таком случае Вы сэкономите на арендной плате, но срок окупаемости составит 4-5 лет. Тем менее, это будет правильное решение.

Обращаем внимание, что все расчеты являются приблизительными!

P.s. Дети есть дети, порой они любят пошалить и перепачкаться. Поэтому при открытии детского развивающего центра желательно запастись несколькими комплектами сменной одежды, а чтобы вышло дешевле, лучше приобрести детскую одежду оптом в специализированном магазине.

Наши партнеры
РискИнфо Оценка залогового имущества BEintrend.ru. Финансовый и инвестиционный анализ предприятий Риск академия Издательство Главная книга