Как открыть развивающий центр для детей
Как открыть развивающий центр для детей
[01.08.2012]
Автор: Посьмашная Юлия.
В настоящее время острой проблемой является дефицит мест в детских садах. Но чтобы открыть коммерческий детский сад, вам придется обивать пороги многих кабинетов. В качестве альтернативного варианта мы предлагаем открывать детский развивающий центр; это облегчит преодоление административных барьеров.
Бизнес план
Перед тем, как Вы решили открыть развивающий центр, необходимо составить бизнес-план. Особое внимание уделите маркетинговой составляющей – концентрации аналогичных центров по районам, дефициту детских садов по районам, уровню дохода населения конкретного района/места и т.д.
В расходную часть проекта включите «пессимистический» вариант развития событий, предусматривающий, что в ближайшие 3 месяца после открытия у вас будут только расходы. Не экономьте на создании и продвижении сайта. Интерьер помещения должен быть достойным. Обязательно предусмотрите помещение для еды и сна. Наличие кондиционера – обязательно.
Когда детский центр полностью готов к работе, можно переходить к широкой рекламной кампании. Заметим, что в первую очередь кампания должна проводиться в пределах микрорайона, где расположен центр, а уже затем можно переходить на другие районы. Наиболее эффективные способы ведения рекламной кампании: расклейка листовок и плакатов на дворовых досках объявлений; расклейка объявлений в подъездах домов; раздача рекламных буклетов в руки родителям с детьми подходящего возраста; продвижение своего сайта.
Для привлечения дополнительной прибыли рекомендуется проводить мероприятия в выходные дни, например:
«День рождения»
|
8000
|
4 часа
|
«Именины»
|
5000
|
3 часа
|
«Соревнования для детей», «Концерты» и другие мероприятия
|
от 1000-3000
|
1-4 часов
|
Пример расчета доходности развивающего центра
Нежилое помещение – первый этаж жилого дома, 5 маленьких комнат (2 – для занятий, 1 – игровая, 1 – спальня/игровая, 1 – кухня, туалет, прихожая где находится администратор); общий метраж 80 – 100 кв.м. В таком центре можно обеспечить комфортное пребывание 8-10 детей.
Расходы:
Регистрация юридического лица |
10 тыс.руб. |
Аренда |
60 000 тыс. в мес., 720 тыс.руб .в год |
Ремонт помещения |
500 тыс. руб. |
Оборудование, мебель и прочий необходимый инвентарь |
500 тыс.руб. |
Заработная плата персоналу (администратор, педагоги – 200 руб.в час., помощник администратора ) |
примерно 100 тыс.руб. в мес., 1200 тыс.руб.в год. |
Прочие услуги (вызов мастера) |
10 тыс. руб. в мес., 120 тыс.руб.в год. |
Реклама детского центра |
10 тыс. руб. в мес., 120 тыс.руб.в год. |
Инвестиционные затраты (разовые) |
1 010 тыс.руб. |
Операционные затраты (текущие) |
2 160 тыс.руб в год |
Реклама на стандартных щитах 6х3, в месяц – 30000-40000 рублей, размещение в сити-форматах 1.2х1.8 – в месяц 12000 рублей.
Реклама на автотранспорте: Полное оформление бортов городского автобуса, в месяц – 20000 рублей. Необходимо учитывать, что стоимость размещения не включает стоимость монтажа и демонтажа рекламы. Стандартный срок размещения - от 3 до 6 месяцев. Кроме того, реклама на транспорте обычно тарифицируется исходя из количества квадратных метров рекламного оформления: стоимость в Санкт-Петербурге 1200 рублей за 1 кв.м.
Реклама в метро: В каждом городе, где есть метро, рекламодателям предлагается различный набор рекламных форматов. Стандартным форматом является световой короб 1,2х1,8 м., в Санкт-Петербурге – 25000 рублей. Стоимость размещения стикеров формата А3 в вагонах метро – 4000 рублей в месяц
Интернет-реклама:
Размещению рекламы в сети также свойственны различные коэффициенты и наценки, а каждая новая фокусировка в рекламе прибавляет ей до 30% стоимости. Средняя стоимость одного контакта в баннерной рекламе составляет примерно 50 копеек, но может как понижаться – при глобальных размещениях, так и повышаться – при нестандартных размещениях.
Группа полного дня
|
2500
|
30 000
|
Полный день
|
«Подготовка к школе»
|
600
|
4800 ٭
|
2 часа
|
Группы раннего развития
|
400
|
3200 ٭
|
1,5 часа
|
Группы неполного дня
|
500
|
15 000
|
8:00-15:00
|
Развивающие занятия
|
450
|
3600 ٭
|
1-2 часа
|
Группы английского языка
|
300
|
2400 ٭
|
1 час
|
Танцевальная студия
|
250
|
2000 ٭
|
1 час
|
Абонемент 8 занятий ٭
|
Средняя стоимость абонемента по г.СПб составляет 25 000 руб. в мес.
25 000 * 10 * 12 = 3 000 тыс.руб.в год или 250 тыс.руб.в месс.
Прибыль:
3 000 – 2160 = 840 тыс.руб.
Налог = 840 * 15%= 126 тыс.руб.
Чистая прибыль = 840 – 126 = 714 тыс.руб.в год или 60 тыс.руб.в месс. (без учета инвестиционных затрат). Средняя окупаемость проекта составит 2 года.
Что Вы должны знать при открытии развивающего центра
- Для регистрации детского центра лучше выбрать ИП. Закон РФ "Об образовании" позволяет индивидуальным предпринимателям заниматься педагогической деятельностью наравне с юридическими лицами. Гражданин имеет право заниматься предпринимательской деятельностью с момента, как пройдет государственную регистрацию. Порядок такой регистрации регулируют: Гражданский кодекс РФ; Закон РСФСР от 7 декабря 1991 г. N 2000-1 "О регистрационном сборе с физических лиц, занимающихся предпринимательской деятельностью, и порядке их регистрации"; Положение о порядке государственной регистрации субъектов предпринимательской деятельности, утвержденное Указом Президента РФ от 8 июля 1994 г. N 1482.
Организационно-правовой формой ведения бизнеса стоит выбрать индивидуальное предпринимательство, так как это не только упростит финансовую отчётность и бухгалтерию, но и позволит в некоторых регионах платить ЕНВД. Кроме того, при таком подходе налоговая ставка будет гораздо ниже, так как налог вздымается не с дохода а метража помещения.
- Редко какие родители имеют возможность регулярно возить ребенка на специализированные занятия на другой конец города, поэтому целесообразно открыть центр в районе «новостроек» или в том районе, где наблюдается нехватка мест в детских садах
- Набирайте в штат профессиональных воспитателей;
- Изучите предложения разных развивающих центров для детей, чтобы выбрать оптимальное соотношение цены и качества;
- Придумайте свою «фишку» - например именно в вашем центре раз в месяц проходят бесплатные праздники для детей с приглашением цирковых артистов и т.д.
Отличия развивающего центра от детского сада
Образовательная деятельность в России регулируется ФЗ "Об образовании", согласно которому лицу, решившему заняться образовательной деятельностью, нужно зарегистрировать юридическое лицо и пройти ряд инстанций до начала деятельности. Отметим основные требования законодателя:
- Помещение, в котором будет располагаться детский сад, должно обязательно относиться к нежилому фонду. Взять помещение в аренду проблематично из-за Постановления правительства Петербурга "Об оптимизации деятельности санкт-петербургских дошкольных образовательных учреждений", запрещающего аренду помещений в государственных дошкольных учреждениях. Купить недвижимость тоже практически невозможно, учитывая вышеуказанные требования к объекту. Детский сад должен размещаться в отдельно стоящем здании с прилагающей зоной для прогулки детей.
- Необходимо получить заключение Санэпиднадзора. Санитарные нормы и правила для дошкольных учреждений предъявляют к помещению следующие требования: 6 м2 площади на ребенка, наличие отдельных комнат для игр и сна, спортивно-оздоровительного комплекса, медицинского кабинета, пожарной сигнализации, специальной мебели и оборудования. Для детского сада на три группы необходимо помещение 400-500 м2. Но это далеко не все требования. Так, например, покрытие пола и стен должны соответствовать требованиям Санпиднадзора. Туалет должен быть оборудован специальным образом. И многое другое.
- Необходимо получить заключение Госпожнадзора. Это означает наличие двух входов в здание и т.д.
- Заключительный этап – получение лицензии. Лицензирование детского сада ведут государственные органы управления образованием субъектов РФ (департамент или комитет образования) и органы местного самоуправления. Для получения лицензии необходимо предоставить: устав организации; документ, подтверждающий постановку на учет в налоговые органы; договор на аренду (свидетельство на собственность) помещения/здания; заключения Санэпиднадзора и Госпожнадзора о том, что в помещении соблюдены все правила, необходимые для ведения образовательной деятельности; образовательная программа; документ, подтверждающий наличие материально-технической базы и учебно-методической литературы; сведения о составе и профобразовании педагогического коллектива; численность детей.
Более подробно с требованиями законодателя можно ознакомится здесь: http://www.mosobrazovanie.ru/edu1.html; http://www.school.edu.ru/doc.asp?ob_no=92005
Детский образовательный центр не требует всех вышеперечисленных процедур. Главное, чтобы в помещение было чисто и имелись элементарные процедуры для гигиены (санузел и т.д.). Стоит отметить, что при проверки контролирующих органов Вы должны настаивать на том, что комната отдыха для детей предусмотрена на случай если ребенок устал, а не для постоянного дневного сна. А еду для детей родители приносят с собой из дома, на случай, если задерживаются.
Расчет доходности частного детского сада (исходя из цен в СПб)
Исходные данные: 3 группы детей по 15 человек. Общая площадь детского сада - 500 кв. м. Персонал - 14 человек, в т.ч. директор, повара, нянечки, воспитатели, врач и медсестра.
Расходы:
Регистрация юридического лица |
10 тыс.руб. |
Аренда помещения |
от 150 тыс. руб. в мес., от 1800 тыс. руб. в год. |
Ремонт и оборудование помещения |
2 000 тыс. руб. |
Расходы, связанные с выдачей заключения СЭС и Пожнадзора |
от 15 тыс. руб. |
Оснащение противопожарной сигнализацией, пультом "тревожной кнопки" |
от 30 тыс. руб. |
Оборудование, техника, оргтехника и мебель |
от 800 тыс. руб. |
Заработная плата сотрудников и отчисления от заработной платы |
около 450 тыс. руб. в мес., 5400 тыс.руб.в год. |
Коммунальные услуги |
20 тыс. руб. в мес., 240 тыс. руб. в год. |
Закупка продуктов |
150 тыс. руб. в мес., 1800 тыс. руб. в год. |
Прочие |
100 тыс. руб. в мес, 1200 тыс. руб. в год. |
Инвестиционные расходы |
2 855 тыс. руб. |
Операционные расходы |
10 440 тыс. руб. в год. |
Доходы:
Ежемесячная плата за одного ребенка - 30 000 руб. Разовый первоначальный взнос, взимаемый с родителей, - 30 000 руб. Итого = (30 000 * 15 *3) + (30 000*15*3*12) = 1350+16200=17550 тыс. руб.
Прибыль:
17 550 – 10 440 = 7 110 тыс. руб.
Налог = 7 110 * 15%= 1 066,5 тыс. руб.
Чистая прибыль = 7 110 – 1 066,5 = 6 043,5 тыс.руб.в год или 500 тыс.руб.в мес. (без учета инвестиционных затрат). Средний срок окупаемости проекта составит 1 год.
Вывод
Как видно из вышеприведенных расчетов, доходность развивающего центра ниже, но и ответственности и бюрократии существенно меньше. И самое главное, с большой вероятностью вы не найдете помещение/здание под детский сад отвечающее всем требованиям законодателя, и Вам придется его строить. В таком случае Вы сэкономите на арендной плате, но срок окупаемости составит 4-5 лет. Тем менее, это будет правильное решение.
Обращаем внимание, что все расчеты являются приблизительными!
P.s. Дети есть дети, порой они любят пошалить и перепачкаться. Поэтому при открытии детского развивающего центра желательно запастись несколькими комплектами сменной одежды, а чтобы вышло дешевле, лучше приобрести детскую одежду оптом в специализированном магазине.