Инвестиционное кредитование – критерии и риски

Инвестиционное кредитование – критерии и риски

[01.05.2012]

 

календарь новостей форекс

Автор: Костюченко Н.С.
Генеральный директор ООО «Риск-Консалт»

При обращении в банк за долгосрочным кредитом, заемщику необходимо правильно определить к какому виду кредитования относится его проект - к инвестиционному или к проектному финансированию. От этого зависит правильный выбор банка, структурирование сделки, определение уровня риска проекта кредитором…

Начиная с конца 2011г. на рынке происходит «передел» собственности и новое распределение игроков рынка, что связано с проведенными выборами в марте 2012 года. В результате чего, актуально встал вопрос о привлечении долгосрочных кредитов на покупку недвижимости (бизнес-центры, гостиницы и т.д.) или готового бизнеса (заводы, промышленные комплексы и т.д.). Не менее востребованными остаются кредиты на строительство коттеджных поселков, в связи с ростом потребительского спроса на загородную недвижимость.

 

Первая проблема, с которой сталкивается заемщик, до банальности проста, определить, к какому виду кредитования относится проект, к инвестиционному или проектному финансированию. Так как от этого зависит метод составления бизнес-плана и выбирается банк-кредитор. Вторая проблема – грамотная подготовка бизнес-плана проекта или ТЭО (технико-экономическое обоснование).

Основное отличие инвестиционного кредитования от проектного финансирования заключается в том, что в первом варианте источником погашения обязательств является вся хозяйственная и финансовая деятельность Заёмщика, включая доходы, генерируемые проектом. При проектном же финансировании возврат вложенных средств и получение доходов осуществляются на этапе эксплуатации проекта преимущественно из потока денежных средств, генерируемого самим проектом.

Более подробно, основные понятия и критерии «привлекательности» инвестиционного проекта рассмотрены далее.

 

Критерии инвестиционного проекта

  • возможен полный и своевременный возврат заемных средств и уплата процентов по ним за счет финансовых потоков от текущей деятельности заемщика (вне зависимости от результатов финансируемой операции) с учетом их суммы и перспективы долговой нагрузки;
  • условиями кредитной сделки предусматривается возврат части или всего основного долга акциями или иными правами на них;
  • целью кредитной сделки является приобретение заемщиком, его гарантами или поручителями, или их аффилированными лицами более 15% акций, долей в капитале 3-х лиц;
  • приобретение оборудования, техники и агрегатов для реализации проектов технического перевооружения, модернизации и расширения действующего производства или создания нового производства, включая косвенные затраты по соответствующим контрактам (затраты по оплате таможенных пошлин, налогов и сборов; затраты на осуществление инжиниринговых, шефмонтажных, строительно-монтажных и пуско-наладочных работ; затраты на запасные части; затраты на обучение персонала и т.п.);
  • выполнение строительно-монтажных работ, связанных с возведением, реконструкцией или техническим переоборудованием объектов (в т.ч. числе промышленных объектов, объектов инженерной и транспортной инфраструктуры);
  • финансирование разработки месторождений полезных ископаемых с целью их коммерческой эксплуатации;
  • финансирование расходов на приобретение объектов недвижимости и на формирование оборотного капитала в рамках реализации инвестиционных проектов;
  • финансирование сделок по купле-продаже предприятий, осуществляемых для реализации инвестиционных проектов;
  • возмещение ранее понесенных заемщиком инвестиционных затрат при реализации инвестиционных, в том числе строительных проектов;
  • инвестиционный кредит должен быть покрыт ликвидным залогом на 100%.

Внимание!
Как правило, к категории инвестиционных не относятся кредитные сделки, предназначенные для: финансирования лизинговых операций; финансирования органов исполнительной власти субъектов РФ и органов местного самоуправления.

Основные направления анализа "привлекательности» проекта

В процессе подготовки бизнес-плана или ТЭО проекта, необходимо знать, на какие факторы риска обратит внимание банк, с целью анализа преимуществ и недостатков проекта. Это поможет Вам более грамотно подготовить бизнес-план. Ниже представлен примерный алгоритм действий кредитного аналитика:

Проверка полноты и достоверности исходных данных:
Потребность в капитальных вложениях, технологический процесс. При анализе исходных данных о составе и структуре создаваемых и приобретаемых основных фондов необходимо установить:

  • имеются ли в проекте принципиальные объемно-планировочные и конструктивные решения, основные параметры строящихся зданий и сооружений, определены ли сроки и очердность строительства объекта и ввода его в эксплуатацию, увязаны ли сроки строительства со сроками поставки материалов и оборудования;
  • имеются ли решения естественных монополистов по энергообеспечению, тепло-, водоснабжению, канализации и т.п., соответствующие потребностям проекта;
  • имеется ли соответствующая проектная и разрешительная документация;
  • имеется ли обоснование выбора подрядных организаций;
  • соответствует ли возводимые здания (сооружения) и закупаемое оборудование технологии производства продукции и правильно ли проведена оценка потребности в производственных площадях для планируемого производства;
  • не является ли предполагаемое к покупке оборудование морально устаревшим, имеется ли обоснование выбора оборудования и его продавца (обоснование по качеству и стоимости выбранного оборудования);
  • не превышает ли износ оборудования 20 – 30 %, в случае приобретения оборудования, бывшего в употреблении.

Потребность в сырье и комплектующих, анализ движения оборотных средств. Необходимо оценить следующие факторы:

  • доступность сырья и материалов, используемых в технологическом процессе (возможность бесперебойного обеспечения сырьем соответствующего качества);
  • наличие сложившихся связей с поставщиками сырья и материалов;
  • четкость описания производственного цикла;
  • соответствие заложенных в проект рыночных цен (по стоимости строительства, приобретения основных средств, производственных затрат), соответствие уровня оплаты труда, принятому на рынке;
  • соответствие масштабов проекта предполагаемой схеме управления проектом (соотношение численности промышленно-производственного и административно-управленческого персонала, структура предприятия);
  • анализ рынка сбыта, прогнозов по сбыту;
  • правильность учета налогового окружения: учет всех основных налогов (НДС, налог на прибыль, налог на имущество, единый социальный налог), и, в случае обложения приобретаемых основных средств таможенными пошлинами, учет данных сборов, а в случае подакцизной продукции, учет акцизов;
  • учет фактора инфляции (при оценке эффективности инвестиционного проекта необходимо учесть, есть ли в расчетах влияние фактора инфляции; при анализе проекта необходимо оценить корректность прогнозируемого уровня инфляции и прогноза курса иностранной валюты, используемого при расчетах; при прогнозе инфляции и курса иностранной валюты следует основываться на официальных сведениях и экспертных оценках, учитывающих индексы цен);
  • сведения о влиянии реализации проекта на экологическую ситуацию (рассматриваются основные экологические последствия, риски и обязательства, связанные с реализацией проекта; соблюдение федеральных нормативов и стандартов безопасности, охраны здоровья и окружающей среды (возможные финансовые последствия их нарушения); наличие (и срок действия) разрешений экологических ведомств, необходимых для реализации проекта).

Внимание!
По результатам анализа Вашего проекта, кредитный сотрудник оценивает достоверность исходных данных для последующих расчетов (в частности, корректность определения стоимости инвестиционных затрат, объемов производства продукции (услуг), исходя из возможности ее сбыта на внутреннем и внешнем рынке). В случае если имеются сомнения в правильности тех или иных исходных данных, кредитный сотрудник может внести корректировки в проект или запросить дополнительную информацию с целью убедиться в достоверности предоставленных данных. При оценке финансовой состоятельности проекта, кредитный сотрудник должен удостовериться в том, что структура денежных потоков на каждом шаге расчета обеспечивает неотрицательную величину накопленного денежного потока. В случае, если на одном из шагов расчета величина денежного потока отрицательна, необходимо убедиться, что данный дефицит средств может быть покрыт за счет свободных средств (положительного накопленного денежного потока) на предыдущем шаге расчета. Если данное условие не соблюдается, это свидетельствует о недостатке финансирования на данном шаге расчета.

Рекомендации к финансовым показателям

  • В качестве ставки дисконтирования за основу принимается ставка рефинансирования + от 1 до 4%. Чем выше риск, тем выше надбавка. Например, 1% - проект на модернизацию действующего производства, 2 % - увеличение объемов продаж, 3% - производство нового продукта, 4,5 – инновации.
  • Чистая текущая стоимость (NPV) – определяется как сумма чистых потоков денежных средств от операционной и инвестиционной деятельности за каждый шаг расчета на протяжении горизонта расчета (сальдо притоков и оттоков денежных средств, генерированных осуществлением проекта), скорректированная на коэффициент дисконтирования. Этот показатель должен быть положительным (> 0).
  • Внутренняя норма рентабельности (IRR) – показатель, являющийся «обратным» показателю чистой текущей стоимости (NPV). Внутренняя норма рентабельности определяется исходя из такой величины дисконта (i), при которой NPV на данном горизонте расчета равна 0. Эта величина определяется методом последовательного приближения (подстановки различных величин дисконта в расчет NPV). Чем выше IRR, тем проект прибыльнее для его Инициатора, а с точки зрения Банка характеризует устойчивость проекта в случае изменения конъюнктуры финансового рынка.
  • Точка безубыточности - это уровень физического объема продаж продукции (товаров, услуг) на протяжении определенного периода времени, за счет которого покрываются издержки на ее производство. Рассчитывается как отношение величины постоянных издержек за шаг расчета к разности цены за единицу продукции и величины переменных издержек на единицу продукции. Оптимальным вариантом является расчет точки безубыточности на шаг расчета, следующий за моментом выхода на проектную мощность. При анализе точки безубыточности кредитный сотрудник обратит внимание, имеет ли заемщик в процессе его реализации резерв, учитывающий возможное снижение объема сбыта, и делает вывод о наличии резерва снижения объема сбыта. Чем меньше отношение точки безубыточности к планируемому объему продаж, тем более устойчив проект к изменению конъюнктуры рынка.
  • В рамках анализа чувствительности кредитный сотрудник оценивает границы возможных колебаний отдельных исходных данных проекта, имеющих ключевое значение для определения экономического результата (цены на сырье, материалы, энергоносители, готовую продукцию, индекс инфляции, налоговое окружение и т.п.), при которых NPV проекта остается положительной, и определяет пороговые значения рассмотренных факторов для данного проекта. Чем больше разница между планируемыми и пороговыми значениями, тем более устойчив проект к изменениям рыночной ситуации. При анализе чувствительности банк будет учитывать влияние таких факторов, как природа источников сырья и материалов. Наличие зависимости от импортного сырья и материалов или единственного поставщика свидетельствует о повышении риска проекта.
  • Соотношение суммы кредитной сделки и совокупной выручки (заемщика и гарантов и поручителей) за календарный год не превышает значение «1,5».
  • Соотношение суммы кредитной сделки и совокупной валюты баланса (заемщика и гарантов и поручителей) на последнюю отчетную дату не превышает значение «1».
  • Доля собственных средств заемщика составляет не менее 20-30% от общих вложений.

На основании результатов вышеуказанного анализа проекта и показателей его экономической эффективности производится сравнение сильных и слабых сторон проекта и осуществляется принятие решения о предоставлении кредита для финансирования инвестиционного проекта.

Внимание!
Средняя процентная ставка по кредиту на 5 лет – 14,5%, выше 5 лет – 15,5%. Максимальный срок кредитования - 7 лет, исключение составляет ЗАО «Райффайзенбанк» – 10 лет. Основные игроки рынка – ОАО «Сбербанк», ОАО «Банк Санкт-Петербург», ОАО «Газпромбанк», ЗАО «Райффайзенбанк», ОАО Банк ВТБ, ОАО «Россельхозбанк». 

Ошибки

Рассмотрим основные ошибки, возникающие при подготовке, анализе и мониторинге реализации долгосрочных проектов:

Ошибка

Последствия/риски

Рекомендации

Производственная часть

Отсутствие графика реализации проекта: не проводится анализ и, как следствие, отсутствует описание мероприятий, подлежащих выполнению по проекту, с указанием соответствующих объемов, сроков и исполнителей/ участников проекта.

Невозможность полноценного контроля этапов реализации проекта и оценки влияния отклонений в ходе реализации проекта на его результат и возможность обслуживания кредита.

Даже грамотное составление входных и выходных параметров проекта не гарантирует от внесения корректив.
План реализации проекта должен быть содержательным и четко структурированным, содержащим: объемы и структуры работ по этапам реализации проекта; потребность в материальных, технических, трудовых  и финансовых ресурсах; сроки начала и окончания отдельных видов работ по проекту; основные показатели – реперные точки, характеризующие техническую, экономическую эффективность проекта.
Необходимо четко определить всех участников проекта (инициатор проекта, поставщики, покупатели, исполнители работ и т.д.), установив схему реализации проекта и роли всех его участников.
Выполнение работ, осуществление поставок должны быть подтверждены соответствующими документами. После окончания инвестиционной фазы, необходимо анализировать и подтверждать объемы выпускаемой продукции.

Любые отклонения, задержки и изменения  в ходе реализации проекта, по сравнению с запланированными, должны быть тщательно проанализированы на предмет влияния указанных изменений на реализацию проекта.

Не проводится анализ необходимости наличия соответствующей разрешительной документации (в том числе экологической экспертизы).

Риск не реализации проекта, вследствие невозможности завершения строительства и сдачи объекта в реализацию.
Затягивание сроков сдачи объекта в эксплуатацию и/или неполучение в необходимом объеме инженерных ресурсов для функционирования объекта.
Риск недофинансирования проекта вследствие увеличение капитала проекта за счет необходимости финансирования проведения дополнительных работ или работ, направленных на устранение замечаний контролирующих органов.
Привлечение участников (исполнителей) проекта к ответственности в соответствии с действующим законодательством.

Необходимо проводить детальный анализ не только конечных, но и первичных, промежуточных правоустанавливающих и исходно-разрешительных документов.

 

Не проводится обоснование технической возможности реализации проекта (наличие необходимых площадей, технического оборудования).

Невозможность размещения производства по проекту на имеющемся имущественном комплексе (площади, энергетические мощности, коммуникации), что приведет к невозможности реализации проекта или к потребности в дополнительном финансировании и согласованиях, что может сказаться на сроках реализации проекта и своевременности достижения показателей проекта.

Если реализация проекта требует наращивания производственных мощностей (при наличии соответствующего спроса), необходимо оценить наличие подготовленных производственных площадей и коммуникаций. В противном случае, проектом должны быть предусмотрены соответствующие затраты, подкрепленные договорной базой, параметры которой должны быть отражены плане-графике реализации проекта.

Не анализируется сырьевая база проекта (возможность поставщиков обеспечить необходимый объем сырья для производства; перебои в снабжении).

Может привести к нарушению производственного процесса, предусмотренного проектом, увеличению затрат на приобретение сырья и, как следствие, изменение параметров проекта в части объемов производства и текущих затрат.

Необходимо проводить проверку поставщиков на предмет их деловой репутации, прорабатывать условия ключевых контрактов (объемы, сроки поставок, стоимость сырья), от которых зависит производственная фаза проекта. Также необходимо провести анализ альтернативных источников и поставок сырья для производства/осуществления работ в случае изменения текущей ситуации по проекту.

Не проводится обоснование возможности укомплектования предприятия специалистами необходимой профессии и квалификации для реализации проекта.

Может привести как к недостижению запланированных объемов производства, так и к снижению качества продукции, либо к дополнительным затратам на поиск, обучение и миграцию персонала.

Необходимо обладать информацией о программе набора персонала инициатором проекта (наличие специалистов в регионе, предлагаемые условия труда и их соответствие законодательству, среднему уровню зарплат в регионе и т.п.)
Например, при реализации проекта по строительству Морского торгового порта Усть-Луга, расположенного в Лужской губе Финского залива, инициаторами проекта была заказана работа по строительству поселения и развитию территории, и в целом, для обеспечения необходимых социальных условий для работы, обучения, проживания и отдыха персонала порта, институту урбанистики.

Финансовая часть проекта

Не анализируется доходная часть проекта (отношения с покупателями продукции, наличие альтернативных направлений реализации продукции).

Недостижение запланированных объемов реализации продукции, цен реализации, задержка с выходом на рынок.

Анализ контрактной базы, оферт, потенциала рынка, конкурентоспособности производимой продукции по цене/качеству/сервису на соответствие запланированным объемам реализации. Маркетинг проекта должен быть основан на цифрах, а не на описаниях тенденций.

Не проводится анализ долгосрочной инвестиционной программы, группы компаний, в которую входит инициатор проекта.

Неправильная оценка финансовой устойчивости группы, нецелевое использование средств по реализуемому проекту – вывод средств на компании группы.

Определить:

  • состав группы;
  • сферу и объемы деятельности каждой из организаций группы;
  • роль каждой из организаций в ФХД группы;
  • центры прибыли/выручки группы;
  • имущественные центры (компании-держатели активов);
  • внешнюю задолженность группы;
  • схему движения товарно-денежных потоков внутри группы;
  • условия договоров, определяющих взаимоотношения внутри группы.

Провести анализ деловой репутации компаний группы.
Основная цель – выявить реальные потребности группы и грамотно структурировать сделку.
На всех этапах реализации проекта необходим постоянный контроль за составом участников группы и объемами их деятельности.

Анализ возможности возврата инвестиций проводится с учетом потоков, генерируемых группой компаний, в которую входит инициатор проекта.

В случае изменения специфики и объемов деятельности (в т.ч. в случае ликвидации) другими организациями группы, возникает риск неисполнения обязательств инициатором проекта .

Необходимо проводить тщательный анализ возможности возврата средств непосредственно самим инициатором проекта.

 

Наши партнеры
РискИнфо Оценка залогового имущества BEintrend.ru. Финансовый и инвестиционный анализ предприятий Риск академия Издательство Главная книга